Les techniques de management
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Manager c'est transformer du travail en performance
Organiser une réunion efficace
Autonomie : l'autonomie des salariés augmente la productivité et réduit les coûts de contrôles
Confiance : Instaurer un climat de confiance au sein de l'entreprise
Free : Le management du XXIème siècle
Transparence des rémunérations
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Manager c’est transformer du travail en performance
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La performance ne peut être que collective.
En France, la culture hyper-individualiste fait que les DRH se félicitent de leur « gestion des talents », alors qu'elle est l'une des causes des moindres performance des entreprises françaises par rapport aux concurrents allemands et asiatiques qui ont une culture d'entreprise beaucoup plus collective.
Même si on a recruté les meilleurs employés (compétences), la question reste de savoir comment constituer la meilleure équipe (performance).
Valoriser le travail
- Sens : Un travail qui soit engagement, projection de soi dans le monde. Une compréhension commune de ce qu’est la performance et donc la valeur du travail.
- Reconnaissance : Un travail en attente d’une réponse du monde sur soi.
Pas de coopération sans confiance
Pas de confiance sans solidarité.
La solidarité requière deux conditions :
- Proximité (géographique, spatiale, culturelle, linguistique, sociale)
- Durée
La coordination n’est par la coopération :
- Coordonner c’est ordonner ensemble des activités, en prescrire l’ordre d’accomplissement
- Coopérer s’est agir en commun et en connaissance de cause. Pour cela, il faut partager l’intention et les manières de faire ensemble. Pour coopérer, il faut de l’intercompréhension, de la solidarité
Ce n’est pas le bien être des salariés qui fait la performance, mais la performance (un travail qui crée de la valeur) qui est une condition, non suffisante mais nécessaire, de bien-être possible des travailleurs.
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Organiser une réunion efficace
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1- Définir l'objet de la réunion en précisant les priorités
2- Cibler les invitations et communiquer la liste des participants.
3- Se former à l'animation de réunion --> www.formation-continue.ccip.fr
4- Organiser le temps de la rencontre
Pas plus de 1h30
Communiquer à l'avance l'ordre du jour avec les tranches horaires.
5- Désigner un rapporteur
6- Relevé des décisions prises
7 - Date de la prochaine réunion
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Stand-up meetings
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Pour faire un point sur l'état d'avancement des tâches, rester debout pour limiter la durée de la réunion.