Management
Créer une culture d'innovation
Innovation produit
- Les jeunes, connaissant mieux les clients de leur âge, sont mieux à même de connaître leurs besoins et la façon d'y répondre, notamment en ce qui concerne les nouveaux produits et les nouvelles technologies.
Innovation organisationnelle (informatique, organisation du travail, social)
- Les salariés connaissent le fonctionnement interne de l'entreprise et ont l'expérience du terrain. Ils apportent une diversité au niveau des formations, des origines sociales. Ils sont dans une logique de long terme et sont les plus motivés dans l'innovation sociale.
- La cohabitation des jeunes et des seniors peut entraîner des conflits d'intérêt et des tensions culturelles dans l'innovation organisationnelle de l'entreprise. Si un grand groupe rachète une start-up, il faut qu'elle soit indépendante des barronnies historiques.
Innovation marketing (Design, emballage, positionnement, promotion, prix)
- Les femmes connaissant mieux la clientèle féminine sont mieux à même de connaître leurs besoins et la façon d'y répondre, par des méthodes de ventes adaptées.
Innovation à bénéfice environnementale
- Les jeunes et les femmes sont plus sensibles aux questions d'environnement.
- Les salariés freinent les innovations à bénéfice environnementale, car d'un point de vue budgétaire, elles sont en concurrence avec les innovations sociales.
Innovation de procédé (production, livraison, vente sur internet)
- L'innovation de procédé demande avant tout des compétences techniques.
L'Expansion Avril 2015 "Diversité des conseils d'administration et innovation : des relations complexes.
Emmanuel Zenou : docteur en sciences de gestion, professeur de finance et de gouvernance au sein du groupe ESC-Dijon-Bourgogne
Fabrice Galia : docteur en économie, professeur associé à l'ESC Dijon-Bourgogne