Les 5 règles d’or du slow management :

1-  Savoir déléguer

Est-ce à moi de la faire ?

Faire confiance au collaborateur pour agir seul

2- S’affranchir des mails

Consulter les mails autres que ceux du travail en cours une seule fois à l’arrivée et une seule fois avant de partir.

3- Etre disponible par des rencontres régulières

Ne pas être en disposition permanente, ce qui interrompt le travail en cours comme les mails.

Organiser des rencontres pour sonder les attentes du collaborateur et l’informer de la stratégie. Des déjeuners, une pause café,  plutôt que des réunions de travail.

4-  Insuffler l’esprit d’équipe

Célébrer toute réussite

Célébrer un échec après une implication importante

Organiser des réunions de créativité inter services

Mettre en place des rendez-vous de résolution de problèmes

5- Redonner du sens

Un slogan

Un corpus de règles qui donnent un cadre et une ligne directrice aux collaborateurs

A faire rédiger par les collaborateurs de façon individuelle

Etre sociable : Amabilité, courtoisie, politesse, respect des autres

Etre solidaire des autres

Etre efficace