1 - Organisation des entreprises

1.3 - Organisation du XXIe siècle

1.3.5 - Free

Modèle d'organisation reposant sur 2 piliers :

 

Le comité exécutif compte 8 membres depuis 10 ans

Xavier Niel partage son bureau avec le directeur général opérationnel.

Le président du conseil d'administration partage un bureau avec le directeur financier.

Une seule assistante pour les 4 premiers dirigeants de l'entreprise, Agnès, en poste depuis le premier jour.

 

Réunions réduites au strict minimum.

90 % des échanges se font par mails, souvent brefs et toujours directs.

Xavier Niel n'accepte que 3 ou 4 RV à l'extérieur par semaine.

Il se comporte avec ses équipes comme un actionnaire opérationnel .

 

Pas de baronnies

Les 8 dirigeants ont l'habitude de fonctionner ensemble.

Rien n'est sous-traité dans la phase de R&D, un avantage déterminant dans un métier où la technologie évolue constamment.

Budget publicitaire réduit au minimum, 5 fois moins élevé que chez les concurrents.

L'entreprise ne fait jamais appel aux cabinets de consultants.

Le fondateur incarne la marque.